1月24日，山東建筑大學(xué)設(shè)計集團(tuán)有限公司召開2022年度工作務(wù)虛會，回顧總結(jié)去年工作，分析研判當(dāng)前集團(tuán)各項工作面臨的形勢任務(wù)，研究謀劃下一步總體工作思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)舉措。集團(tuán)黨委書記王念文主持會議，集團(tuán)總經(jīng)理李端杰做重點(diǎn)講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總工、職能和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
各部門主要負(fù)責(zé)同志圍繞各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作分別作了發(fā)言，梳理總結(jié)了去年各項工作完成情況，找差距、查不足，深入剖析工作中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，圍繞做好2022年各項工作，提出了主要工作思路、重點(diǎn)工作安排和一系列有針對性的意見建議。與會人員進(jìn)行了充分交流，群策群力、集思廣益，收效頗豐。
總經(jīng)理李端杰在講話中指出，過去這一年，大家齊心協(xié)力，從容面對設(shè)計市場變化和疫情防控形勢，付出了、奉獻(xiàn)了，也收獲了。集團(tuán)完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，“十四五”開局良好，實現(xiàn)了回款同比正增長。李總就做好今年工作提出了明確要求。一是創(chuàng)新經(jīng)營模式，持續(xù)激發(fā)動力。從轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新經(jīng)營模式等方面入手，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，優(yōu)化分配機(jī)制，持續(xù)激發(fā)員工動力；二是增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。職能部門要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立為一線生產(chǎn)提供便利服務(wù)的意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高主動服務(wù)能力和水平；三是堅持底線思維，提升產(chǎn)品質(zhì)量。堅持底線思維，堅持“精心設(shè)計、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保用戶滿意”的質(zhì)量方針，提升產(chǎn)品質(zhì)量，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；四是強(qiáng)化內(nèi)外合作、適應(yīng)市場變化。積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)合作資源，搭建合作互利平臺，適應(yīng)不斷變革的設(shè)計市場。在對外積極開拓市場的同時，對內(nèi)要強(qiáng)化各專業(yè)工種之間合作以及生產(chǎn)部門之間的配合。
王念文總結(jié)中講到，通過此次務(wù)虛會，總結(jié)過往，謀劃未來，達(dá)到了找出亮點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、統(tǒng)一思想的目的。大家的交流發(fā)言談到了很多內(nèi)容，有經(jīng)營目標(biāo)、文化建設(shè)、人才引進(jìn)、質(zhì)量控制、市場開發(fā)、內(nèi)部協(xié)調(diào)、科研創(chuàng)新、交流合作、職工生活等方方面面，集團(tuán)將對大家談到的問題進(jìn)行梳理歸類，認(rèn)真研究，拿出可行的解決辦法，逐項落實。集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)品牌影響力，強(qiáng)化成本控制，擴(kuò)大業(yè)務(wù)板塊，開拓業(yè)務(wù)市場。2022年集團(tuán)全體同仁要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，齊心協(xié)力、積極作為，合力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
編審：蔡利曉
終審：王念文
