2月17日，山東建筑大學(xué)設(shè)計集團(tuán)有限公司召開2023年度工作務(wù)虛會，客觀總結(jié)去年工作成績，科學(xué)研判當(dāng)前形勢任務(wù)，合理謀劃2023年工作思路。集團(tuán)黨委書記王念文主持會議，執(zhí)行董事、總經(jīng)理李端杰作報告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總工、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合各自工作認(rèn)真總結(jié)2022年度工作存在的難點問題，提出2023年工作思路，為抓實抓好集團(tuán)今年各項工作明確了方向。
執(zhí)行董事、總經(jīng)理李端杰充分肯定了集團(tuán)2022年取得的成績，在行業(yè)發(fā)展放緩的情況下，大家齊心協(xié)力，重點工作有序推進(jìn)。并就抓好2023年各項工作提出五點要求：
一是堅持底線思維，提升產(chǎn)品質(zhì)量。2023年為集團(tuán)質(zhì)量建設(shè)年，堅持“精心設(shè)計、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保用戶滿意”的質(zhì)量方針，完善質(zhì)量制度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
二是加強學(xué)習(xí)交流，提升專業(yè)水平。通過外出考察、內(nèi)部論壇、專業(yè)沙龍等多種學(xué)習(xí)形式，不斷更新專業(yè)知識，掌握行業(yè)動態(tài)，提升專業(yè)水準(zhǔn)。
三是完善生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)生產(chǎn)動力。分解經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動生產(chǎn)部門積極性，不斷提高質(zhì)量意識和服務(wù)意識，提升集團(tuán)競爭力。
四是加強監(jiān)督管理，提高防范風(fēng)險意識。加強對集團(tuán)經(jīng)營活動的監(jiān)管，提高防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險意識和資金使用效益能力，推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營管理向法制化、市場化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
五是加強群團(tuán)工作，增強職工凝聚力。廣泛開展文體活動，加強各業(yè)務(wù)板塊、各部門之間的溝通交流，提高集團(tuán)文化建設(shè)水平。
黨委書記王念文總結(jié)，希望會后大家認(rèn)真總結(jié)過去工作的經(jīng)驗，梳理本次會議提出的工作思路，把務(wù)虛變成實干，以更有力的舉措、更飽滿的熱情、更高昂的斗志，腳踏實地的完成好既定目標(biāo)。2023年集團(tuán)全體同仁要凝心聚力、積極作為，開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
審稿：蔣超
編輯：王喬
編審：蔡利曉
終審：王念文
