2月23日，山東建筑大學(xué)設(shè)計集團有限公司召開2024年度工作務(wù)虛會。會議堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦市場形勢怎么看，今年工作怎么干，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，持之以恒抓項目、強質(zhì)量、促發(fā)展，進一步查擺工作中存在的問題瓶頸和短板堵點，理清工作思路、明確工作抓手，統(tǒng)一思想，凝聚共識，為集團高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、集團總工、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。黨委書記王念文主持會議。
執(zhí)行董事、總經(jīng)理李端杰作總結(jié)講話，充分肯定了集團2023年取得的成績，深刻剖析了2024年市場形勢，明確了集團全年目標(biāo)任務(wù)。他指出，全體職工在行業(yè)發(fā)展面臨巨大下行壓力的形勢下，齊心協(xié)力、逆勢而上、開拓進取，有序推進各項重點工作。并就抓好2024年各項工作提出七點要求，一要采取有效措施，嚴(yán)控設(shè)計質(zhì)量；二要適應(yīng)行業(yè)形勢變化，積極應(yīng)對各類投標(biāo)；三要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，培育新的經(jīng)濟增長點；四要加強內(nèi)部管理，嚴(yán)控各類風(fēng)險發(fā)生；五要加強人才梯隊建設(shè)，助力集團可持續(xù)發(fā)展；六要探索薪酬體系改革，優(yōu)化收入分配機制；七要齊心協(xié)力，提升效能，再創(chuàng)新篇。
黨委書記王念文主持會議時充分肯定了本次務(wù)虛會取得的成果，開“務(wù)虛會”，興“務(wù)實風(fēng)”。會議準(zhǔn)備充分，務(wù)虛與務(wù)實相結(jié)合，大家圍繞各自領(lǐng)域，深入調(diào)研、找準(zhǔn)問題、認(rèn)真思考，提出了很多有益的金點子、好辦法，謀劃了集團下步發(fā)展思路和方向，為做好新一年工作奠定了重要基礎(chǔ)。要求參會人員認(rèn)真落實本次會議提出的工作思路，在創(chuàng)新經(jīng)營、技術(shù)管理、隊伍建設(shè)、降本增效等方面取得新的突破，腳踏實地的完成好既定目標(biāo)。
會上，各部門負(fù)責(zé)人直奔主題，在總結(jié)分析去年工作短板弱項、問題不足的基礎(chǔ)上，集思廣益、建言獻(xiàn)策，就2024年工作找方向、理思路、出實策，研究謀劃2024年工作打算。班子成員結(jié)合分管工作講問題、提要求、作部署，進一步理清思路、明確舉措、強化責(zé)任，為抓實抓好集團今年各項工作明確方向。
2024年，山東建筑大學(xué)設(shè)計集團將進一步凝心聚力、迎難而上，創(chuàng)新思維、振奮精神，以新迎新、革新立新，蓄力起跑新篇章、論虛就實開新局，確保全年集團發(fā)展各項指標(biāo)高質(zhì)量完成。
審稿：蔣超
編審：蔡利曉
監(jiān)制：王念文
